Văn hóa doanh nghiệp
1.Tầm nhìn: trở thành doanh nghiệp có giá trị nhất và có ảnh hưởng nhất thế kỷ.
2. Sứ mệnh và trách nhiệm xã hội: để cung cấp cho khách hàng với giá cả cạnh tranh, tích hợp thép dịch vụ mua sắm đủ điều kiện, để tăng cường khả năng cạnh tranh thị trường của khách hàng.
3. Mục đích: cho khách hàng điều trị tốt với đổi mới dịch vụ; nhân viên điều trị tốt với đào tạo nhân lực tốt.
4. khái niệm làm việc: tính toàn vẹn, tính chuyên nghiệp, sự cống hiến, chăm chỉ làm việc.
5. ý tưởng làm việc: học tập suốt đời, suy nghĩ tích cực và giải quyết vấn đề. Làm việc tập trung và tư duy kịp thời.
6. Tổ chức: người Shinestar tuân thủ các tiêu chuẩn của công ty, là người đầu tiên thực hành: bắt đầu từ trên, từ bản thân mình, từ những điều đơn giản, bắt đầu di chuyển theo cùng một hướng, việc thực hiện chính xác. "của tự đổi mới.
7. phong cách lãnh đạo: dài hạn quan điểm, thiết lập một ví dụ, việc làm tốt, lãnh đạo tốt và đánh giá đúng đắn.
8. triết lý kinh doanh: dựa trên khả năng tài năng và hoạt động ngành công nghiệp thép để cung cấp sản phẩm giá tốt và chất lượng dịch vụ.
9. Chiến lược cơ bản: khách hàng làm trung tâm, nâng cao năng lực phục vụ khách hàng và sự hài lòng của khách hàng.
10. Mục tiêu chiến lược: cho đến năm 2018, doanh thu bán hàng vượt quá 50 tỷ USD, trong đó xuất khẩu 1,5 tỷ USD, để tạo ra một bán hàng và dịch vụ mạng mạnh mẽ trên toàn thế giới.